土木工程系召开系部班子建设研讨会

根据学校召开系（部）班子建设研讨会的要求，结合高鹏书记在研讨会上对系部建设工作的四点意见，2017年6月20日下午，土木工程系在文明北校区系办公室召开系部班子建设研讨会，就班子分工合作、工作成效、工作中存在的问题以进行了讨论。系主任、副主任、党支部负责人、办公室负责人参加了会议。

会上，主要针对系部八个方面工作进行探讨：

第一、系部班子分工合作。系部班子明确分工，做到分工不分家，切实履行好岗位职责，不断提高系部班子凝聚力、执行力和创新力。

第二、加强自身建设。全面提高系部领导干部的思想理论水平，加强理论建设、作风建设、制度建设。

第三、做好系部党务、系务公开工作。借土木工程系实训室、办公室搬迁之机，合理做好党务、系务公开栏，做到及时传达贯彻落实学校、系（部）的相关会议精神和工作部署。

第四、专项资金使用问题。专项资金需要专款专用，在实际操作中，由于科研及学生工作需要，并不能够做到每一笔款项都符合核算要求，系部资金存在使用难的问题，需要进一步解决资金使用问题。

第五、积极开展创新强校，重视激励机制。系部响应学院创新强校号召，着力提升师资队伍综合素质和整体水平，全面推进各项教学改革，带动和服务地方发展。在此过程中，需要学院提供统一的方案指导系部的项目开展工作。

第六、积极开展校企合作，善用企业资金。系部推行校企合作，针对性的为企业培养人才，注重人才的实用性与实效性，利用学校与企业资源、信息共享，达到实践与理论相结合的"双赢"模式。校企合作过程中，涉及到企业赞助资金使用的问题，需要进一步探讨。

第七、推行现代学徒制，完善指导方案。现代学徒制能够实现教育过程和生产过程的对接，对于全面提升技术技能人才有较好的成果。在试行过程中，需要学院提供指导方案，引导系部开展工作。

第八、订单班学生学业管理问题。订单班学生提前离校实习，第四学期的学业成绩存在管理难的情况，需要由学院提供统一标准，由教务统一管理。